Mayo 14, 2020 | Estilo de Vida,
Tener y dirigir una empresa exitosa es el anhelo de no pocas personas con capacidades y ánimo suficientes. Aunque el deseo de ser emprendedor subsiste en personas inquietas y sin importar épocas críticas, lanzarse a fundar una empresa resulta especialmente importante una vez que superemos la actual contingencia. Te aportamos aquí 5 consejos muy básicos pero muy viables y efectivos
Es muy común que veamos en todas partes anuncios que dicen: “Atrévete a emprender”, pero la verdad es que sabemos que no es tan sencillo como te lo prometen.
Requiere mucho tiempo, esfuerzo y recursos poder planear un negocio y llevarlo a cabo.
Es por esto que te compartimos 5 ‘tips’ que te ayudarán en el proceso de crear tu negocio y mantenerlo exitoso:
1.- Pasión por el trabajo: Resulta un poco obvio, pero no lo es. Debes encontrar eso que te apasiona, que te mueve a seguir aprendiendo y creciendo. Toma en cuenta que tendrás que trabajar en esto día y noche, por lo que debes tener alta motivación por esta idea de
2.- No olvides la tecnología: Cualquier negocio debe usar la tecnología para potenciar sus actividades. No importa qué giro tenga tu empresa, siempre debes buscar herramientas tecnológicas que te ayuden a realizar tus actividades cotidianas y tus estrategias para emprender.
3.- Financiamiento: Puedes empezar emprendiendo con el dinero que ya tienes ahorrado y después seguir la estrategia de las ‘FFF’. Esta estrategia consiste en pedir ayuda a Friends, Family & Fans. Siempre habrá familiares y amigos que estén dispuestos a apoyarte e invertir en tu empresa. Por último, puedes apoyarte de incubadoras que apoyan a emprendedores a crear su empresa desde cero. Las incubadoras son una excelente opción si todavía no sabes cómo estructurar tu
4.- ¿Con cuánto debo iniciar? No es necesario empezar con un capital exagerado o con cifras muy altas. Puedes partir de una inversión entre $50,000 y $100,000, es decir, empezar con un mínimo viable para que el proyecto pueda irse desarrollando y rendir frutos. Busca un socio o un cofundador que esté dispuesto a compartir contigo este proyecto, y apóyense tanto para la inversión inicial como para el equipamiento mínimo
5.- ¿Cómo conformar mi equipo de trabajo? Una vez que tengas un socio, es fundamental que armen un equipo de trabajo que esté alineado a los objetivos de la Siempre busca un programador/ingeniero en sistemas, alguien que trate con el cliente y un diseñador. Poco a poco te irás dando cuenta si necesitas a más personal de apoyo y qué tipo de habilidades requieres y buscas.
Aunque hay muchos más detalles, no olvides tomar en cuenta estos cinco puntos a la hora de emprender, y recuerda siempre estar en continua capacitación, buscar cómo seguir innovando y estar abierto a nuevas oportunidades
